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《耕耘在春天》文章讀后感

《耕耘在春天》文章讀后感
摘要 : 能讀懂這些,都是有故事的人  1、有些事,我們明知道是錯的,也要去堅持,因為不甘心;有些人,我們明知道是愛的,也要去放棄,因為沒結局;有時候,我們明知道沒路了,卻還在前行,因為習慣了。2、以為蒙上了眼睛,就可以看不見這個世界;以為捂住了耳朵,

導語:《耕耘在春天》吹響了向“十三五”目標——“努力建設中國特色先進兵器工業體系”前進的號角,讓我們在心懷夢想之時保持清醒頭腦,讓我們在砥礪前行之中崇尚實干,下面是cnfla兒童網小編為您收集整理的讀后感,希望對您有所幫助。

2月4日立春。節后第一天上班,一場寒流也是把人凍壞了 。

今年,李總在職代會上指出,2016年將是中國經濟持續探底的一年,凜冬才剛剛開始。在如此嚴重的經濟環境下,大家必須做好過苦日子的準備。

由此可知,當前國際國內宏觀經濟的寒冬較之16年的春寒更為凜冽。

怎能貓冬待斃!機會是給有準備的人的!

尹家緒說:春天是播種希望、厚植夢想的季節,更是辛勤勞作、精心耕耘的季節。

如何播種,怎樣耕耘呢?

陳建華董事長在《耕耘在春天》里做出了最好的回答:在這個春天,我們要用心播種,智慧耕耘,來喚醒這個冬天潛藏的生機和希望。

工程裝備公司輪軸鏈接制造部在學習董事長力作后,全體員工再次激起了更加昂揚的斗志,紛紛表示要在各自的崗位上主動擔當,用我們的熱血和真誠、能力和智慧、勤奮和奉獻,譜寫出企業發展的新篇章。

力戒空談,知行合一。

就在元月份,我們從班組長做起,制定了班小組長管理考核辦法,目的就是為了充分發揮大家的智慧,敢于擔當,團結和帶領全體員工共同完成公司既定的生產經營任務。

就在元月份,我們自找不足,刮骨療毒,持續改善。元月開展了全員的設備隱患查找,竟查找出135個問題;二月份開展了全員的質量問題隱患查找;三月份即將開始安全隱患查找。這些問題,都是大家自發提出并要自查自改,目的就是為了從自我做起,提升責任心,用心工作。

就在節后,我們班組長再次認真學習了李總職代會報告,特別是2016年的工作安排,用心理解公司下達到部門和班組的各項工作,詳細分解,具體落實,制定出了71項實施措施。春發其華,秋收其實。這是我們厚植的希望。

就在二月份,我們認真執行公司持續深入開展全價值鏈精益管理工作要求,自加壓力,一致贊同不與公司的指標討價還價,從一度電、一滴油、一個刀片、一張紙開始,認真分析2015年刀具輔料消耗情況(實際比計劃節約十余萬元),詳細確定了2016年節能降耗措施,提出不與上年目標作比較,要與上年實際作比較,并要在2015年實際消耗基礎上再有所降低。實現的辦法就是李總提出的科學管理,合理改善,細化考核。為此,并組織班組長和技師等以上技能人員召開

技能創新專題會,圍繞節能降耗,逐工序分析查找改善創新項目26個,目前已立項了12個。

產品質量是企業的生命,SQEP金牌就是我們的指標。因此,我們從內心認可“人品決定產品,產品反應人品”這一質量理念,這要求我們每個工位、每個人的工作質量無缺陷,要確保整個價值鏈流程無缺陷。就在2月份,我們班組長成立了提升產品質量項目組,從產品第一序到最后一序所有班小組長參與,從人機料法環測各方面改善做起,著力提升產品品質。

……

在又一個春天到來之時,我們沐浴了一縷吹暖環境的春風,沐浴了一場滋潤大地的春雨,聆聽一陣喚醒萬物的春雷。這就是在新的春天里,我們抖擻精神,邁上新征程的戰鼓。

我們要大聲高喊,為明日做好準備的最佳方法,就是集中我們所有的智慧和熱情,把今天的工作做的盡善盡美,至少完成的讓我們自己滿意為止。

相信,著意耕耘,自有收獲。

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